중국의 수출세 환급 취소가 실리콘 시장 가격에 어떤 영향을 미칠까요?

Brian
3월 18, 2026

# 중국의 수출세 환급 취소가 실리콘 시장 가격에 어떤 영향을 미칠까요?

많은 수출업체가 직접적인 비용 충격에 직면해 있는 것을 봅니다. 많은 바이어가 가격 혼동[^1]. 이 조합을 사용하면 실리콘 시장[^2] 매우 빠르게 시끄럽습니다.

저는 중국의 수출 부가가치세 환급주요 형태의 실리콘에 대한 [^3]은 한 번의 깨끗한 가격 상승을 일으키지 않을 것입니다. 4월 1일 이전에 단기적으로 급등할 것으로 예상합니다. 비용 초기화정책 시작 후 [^4], 그리고 더 선택적인 시장으로 이동합니다. 강력한 공급업체[^5]는 가격만 판매하는 판매자보다 더 나은 성과를 냅니다.

저는 이 주제를 SIO 관점에서 바라봅니다. 저는 정책 헤드라인에서 멈추지 않습니다. 주문 타이밍, 재고 이동, 마진 압력을 살펴봅니다, 구매자 감정[^6], 공급업체의 강점 등을 고려합니다. 여기서 진짜 가격 이야기를 찾을 수 있습니다. 저는 많은 시장이 정책이 시작되기 전에 반응하는 것을 보았습니다. 또한 단기적으로 시장이 과민 반응했다가 실수요가 나타나면 진정되는 것도 보았습니다. 그래서 저는 이를 간단하게 분석해보고자 합니다. 단기적인 움직임, 장기적인 가격 재설정, 수출 무역의 승자와 패자, 그리고 구매자와 유통업체가 지금 취해야 할 현명한 조치를 살펴보고자 합니다.

## Why Could Silicone Prices Rise Before April 1?

많은 구매자가 한 가지 일반적인 실수를 저지르는 것을 봅니다. 시장이 정책 발표일을 기다릴 것이라고 생각하는 것입니다. 저는 그렇게 생각하지 않습니다.

수출업체들이 여전히 기존 환급 기간을 사용하기를 원하기 때문에 4월 1일 이전에 조기 선적이 쇄도할 것으로 예상합니다. 서두르면 단기 공급이 타이트해지고 DMC와 같은 벤치마크 가격을 지지하며 짧지만 실질적인 가격 강세를 만들 수 있다고 생각합니다.

### What I see in the short run

저는 첫 번째 움직임을 가치의 움직임이 아니라 타이밍의 움직임으로 봅니다. 최종 수요가 갑자기 강해져서가 아니라 선적 날짜에 따라 비용이 달라지기 때문에 많은 수출업체가 더 일찍 선적하려고 한다는 뜻입니다. 전에도 이런 종류의 선적을 본 적이 있습니다. 보통 공장에서 생산을 밀어붙이고, 상인들이 예약을 밀어붙이고, 해외 바이어들이 주문을 앞당기는 것을 봅니다. 이러한 프로세스는 몇 주 동안 현지 시장의 공급을 타이트하게 만들 수 있습니다. 또한 벤치마크 제품이 실제보다 더 강해 보이게 만들 수도 있습니다. 저는 이를 완전한 트렌드 변화로 읽지 않습니다. 저는 이를 정책 중심의 추세 변화로 읽습니다.

### How I read the risk

저는 이러한 움직임의 또 다른 측면도 봅니다. 단기적으로 가격을 끌어올리는 것과 같은 러시가 너무 많은 수요를 끌어올린다면 나중에 가격을 약화시킬 수 있다고 생각합니다. 4월이나 2분기가 급등세가 끝난 후 약세를 보인다고 해도 놀라지 않을 것입니다.

| What I watch | What it means to me | Likely short-term effect | |---|---|---| | Exporters pushing shipment dates forward | Old rebate window still matters before April 1 | More order concentration in the short run | | DMC and 107 rubber price movement | Upstream confidence is getting stronger | Easier price increase talks | | Buyer stock building | Fear of higher landed cost is rising | Faster booking, tighter spot supply | | Order flow after the rush | Real demand starts to show | Risk of later slowdown |

이것이 바로 시장이 뜨겁고 동시에 취약하게 느껴지는 이유라고 생각합니다. 저는 활동이 증가하는 것을 보지만 이를 곧바로 건전한 최종 수요라고 부르지는 않습니다. 저는 이를 정책 중심의 시간 압박이라고 부릅니다. 그렇기 때문에 저는 구매자들에게 4월 이전의 가격 상승을 단순하게 읽지 말라고 말합니다. 한 가지 어려운 질문을 던져야 한다고 생각합니다: "주식이 필요해서 매수하는 것인가, 아니면 다음 시세가 두려워서 매수하는 것인가?" 그 대답이 중요합니다.

## Will Silicone Export Prices Reset After April 1?

리베이트가 약점을 숨길 수 있다고 생각합니다. 가격 책정 원칙[^7]. 저는 그것이 사라지면 실제 비용이 다시 드러날 것이라고 믿습니다.

기대 견적 내보내기4월 1일 이후 재설정되는 기본 형태의 HS 39100000 실리콘의 경우 [^8]. 공급업체는 가격을 인상하거나, 마진을 낮추거나, 판매 믹스를 더 가치 있는 제품으로 전환하는 세 가지 선택지 중 하나만 남게 될 것으로 예상됩니다.

### Why I think the old quote logic breaks

저는 기존의 리베이트가 저가 수출 경쟁을 더 쉽게 유지할 수 있게 해준 완충 장치라고 생각합니다. 이 쿠션이 사라지면 많은 공급업체가 기존의 견적 논리가 더 이상 통하지 않는다는 것을 알게 될 것입니다. 모든 판매자가 한꺼번에 모든 비용 상승분을 시장에 전가할 수 있다는 뜻은 아닙니다. 부주의한 가격 인하의 여지가 훨씬 줄어들 것이라는 뜻입니다. 또한 구매자가 공급업체를 다른 방식으로 비교하기 시작할 것이라고 생각합니다. 첫 번째 제안보다는 총 신뢰성, 리드 타임, 클레임 위험, 그리고 다음을 더 많이 고려할 것이라고 생각합니다. 기술 지원[^9].

### What the 비용 초기화[^4]는 저에게

또한 재설정은 청구서의 한 줄보다 더 크다고 생각합니다. 보다 정직한 가격 책정으로의 복귀라고 생각합니다. 리베이트 시대가 사라지면 원자재, 에너지, 프로세스 제어, 규정 준수 및 물류가 견적서에 더 명확하게 표시됩니다.

| Pricing factor | Before cancellation | After cancellation | |---|---|---| | Export tax rebate cushion | I see it softening price pressure | I see it disappearing | | Margin room for low-price sellers | I see it as thin but still workable | I see it as much tighter | | Price competition style | I see more room for aggressive discounting | I see more need for rational quoting | | Buyer focus | I see some buyers chasing headline price | I see more buyers asking about 공급 안전[^10] |

Topsil Silicone에서 저는 이것을 나쁜 소식으로만 보지 않습니다. 청소 효과도 있다고 봅니다. 시장이 더 어려워진다고 생각하지만 더 공정해진다고 생각하기도 합니다. 손쉬운 리베이트 지원이 사라지면 품질 안정성, 포뮬러 노하우, 배송력이 더 중요해진다고 생각해요. 저는 실리콘 가격이 단기적인 정책 지원뿐만 아니라 실제 제품 가치를 반영하기를 원하기 때문에 그 방향이 마음에 듭니다.

## Who Will Win and Lose in Silicone Export Trade?

모든 수출업체가 이 정책을 같은 방식으로 느끼지는 않을 것이라고 생각합니다. 매출 이야기보다 비용 구조가 더 중요할 것이라고 생각합니다.

통합 생산업체와 부가가치 공급업체가 더 빨리 적응할 것으로 예상합니다. 마진이 적고 리베이트 지원 견적에 의존하는 소규모 수출업체가 가장 큰 압박을 느낄 것으로 예상합니다.

### Why I expect the gap to widen

저는 이 정책을 시장 필터[^11]. 실제 강점을 가진 공급업체와 좁은 스프레드로 먹고 사는 공급업체를 구분할 수 있을 것이라고 생각합니다. 강력한 업스트림 비용 관리, 안정적인 고객 기반, 대체하기 쉽지 않은 제품 믹스를 갖춘 업체는 여전히 움직일 여지가 있다고 생각합니다. 매주 조금 더 저렴한 가격으로 주로 이기는 회사라면 이제 그 회사는 훨씬 더 어려운 게임에 직면하게 될 것입니다. 또한 상품 스타일의 수출 판매자와 맞춤형 등급, 더 강력한 일관성, 현지 재고 등을 제공하는 공급업체 간의 격차가 더 커질 것이라고 생각합니다. 기술 지원[^9].

### How I read the global side

글로벌 무역 측면도 고려해야 합니다. 일부 해외 바이어, 특히 저비용을 우선시하는 시장에서 가격에 민감한 바이어는 가격 상승에 반발할 것입니다. 동시에 중국이 안정적인 품질, 대규모 공급, 빠른 대응을 제공할 수 있다면 진성 바이어들은 여전히 중국을 선호할 것이라고 생각합니다.

| Supplier type | What I think happens | Why it matters | |---|---|---| | Integrated large producer | I expect better resilience | Cost control is stronger | | Mid-sized technical supplier | I expect mixed but manageable pressure | Value-added products can protect margin | | Small price-led exporter | I expect the hardest squeeze | Old low-price model gets weaker | | Distributor with strong service | I expect better customer stickiness | Local stock and service reduce buyer risk |

바로 이 지점에서 시장이 더 흥미로워진다고 생각합니다. 저는 이 정책이 단순히 모든 중국산 실리콘의 경쟁력을 떨어뜨린다고 생각하지 않습니다. 시장이 더 나은 질문을 하도록 만든다고 생각합니다: "누가 실제로 좋은가?" 저는 그 질문을 환영합니다. 탑실에서는 품질 일관성으로 경쟁하고 싶습니다, 맞춤형 솔루션[^12], 기술 지원[9], 그리고 창고 네트워크의 공급 속도입니다. 받은 편지함에서 가장 저렴한 회선으로만 비즈니스를 구축하고 싶지 않습니다.

## What Should Buyers and Distributors Do Right Now?

시장이 '안정'될 때까지 기다리는 것은 명확한 계획을 일찍 세우는 것보다 더 많은 비용이 들 수 있다고 생각합니다. 혼란은 비용이 많이 든다고 생각합니다.

저는 이것을 일회성 가격 이벤트로 취급하지 않을 것입니다. 4월이 불확실성이 지연으로 바뀌기 전에 지금 HS 코드 범위, 배송 시기, 재고 수준, 공급업체의 역량, 제품 적합성을 검토할 것입니다.

### What I would do as a buyer

먼저 제가 구매하는 제품이 리베이트 취소에 직접적으로 노출되는지 확인합니다. 모든 실리콘 제품이 같은 방식으로 영향을 받는다고 가정하지는 않습니다. 그런 다음 다음 60~90일간의 수요를 검토합니다. 안전 재고가 필요한지, 아니면 단계별 배송으로 관리할 수 있는지 물어볼 것입니다. 또한 공급업체를 더 세밀하게 비교합니다. 오늘의 최저가만 요구하지 않을 것입니다. 시장이 긴장될 때에도 품질, 리드 타임, 서비스를 유지할 수 있는지 물어볼 것입니다. 그런 질문이 저렴한 물량을 쫓는 것보다 마진을 더 잘 보호한다고 생각합니다.

### What I would do as a distributor or brand owner

또한 고객에게 보다 합리적인 시장에 대비할 수 있도록 준비시킬 것입니다. 가격이 움직이는 이유, 어떤 부분은 정책, 어떤 부분은 원자재, 어떤 부분은 공급망 타이밍[^13]. 이러한 소통은 신뢰를 구축합니다.

| Action | Why I would take it | What it protects | |---|---|---| | Confirm product classification early | I want no customs or pricing surprises | Shipment planning | | Review 60–90 day demand | I want to avoid panic buying or stock gaps | Working capital | | Ask suppliers about real stock and lead time | I want facts, not only offers | Delivery reliability | | Compare 기술 지원[^9] and consistency | I want fewer 생산 손실[^14] later | Total cost | | Build one backup supplier | I want flexibility if the market turns fast | Supply continuity |

Topsil Silicone에서는 이 기회를 통해 구매자가 더 빠른 구매를 넘어 더 현명한 선택을 할 수 있도록 돕겠습니다. 시장 인사이트를 공유할 것입니다. 가격 논리를 설명하겠습니다. 고객이 금형 제작, 라이프 캐스팅, 패드 프린팅, 진공 주조, 전자 포팅 및 기타 실제 용도에 적합한 RTV-2 실리콘 등급을 선택할 수 있도록 도울 것입니다. 저는 단순한 재료 판매자 이상의 역할을 하고 싶기 때문에 그렇게 할 것입니다. 저는 성장 파트너시장이 더 어려워질 때. [^15]. 그때가 진정한 공급업체가 가치를 증명하는 때라고 생각합니다.

저는 이 정책이 단기적으로는 가격 상승을 유발하고 장기적으로는 시장 필터[^11]. 리베이트 시대는 가고 실제 제품 가치와 안정적인 공급, 기술력이 더 중요해졌다고 생각합니다.

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[^1]: Learn about the factors contributing to price confusion to better manage your purchasing strategy. [^2]: Explore insights on market dynamics to make informed decisions in the silicone industry. [^3]: Understanding the implications of the export VAT rebate can help you navigate price changes effectively. [^4]: Discover how cost resets can affect pricing strategies and market stability. [^5]: Identifying strong suppliers can help you ensure quality and reliability in your purchases. [^6]: Explore the psychological factors that can impact purchasing decisions in the silicone market. [^7]: Learn about the importance of pricing discipline for maintaining market stability and competitiveness. [^8]: Explore the elements that affect export quotes to make more informed purchasing decisions. [^9]: Explore the role of technical support in choosing reliable suppliers for your silicone needs. [^10]: Learn strategies to ensure supply safety and mitigate risks in your purchasing process. [^11]: Understanding market filters can help you identify strong suppliers and navigate market changes. [^12]: Discover how custom solutions can enhance your product offerings and supplier relationships. [^13]: Understanding supply chain timing can help you anticipate price fluctuations and secure better deals. [^14]: Identifying causes of production losses can help you mitigate risks and improve efficiency. [^15]: Explore the benefits of having suppliers that support your growth and success in the market.